面完移动的感觉是，大公司的风范还是很足的，从地点的选择、面试的形式、题目的设置、HR的表现等等。听说重庆移动今年将校招完全外包给咨询公司，他们自己的人不参与，不知是否属实。
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地点：重庆 (市场类)
时间：2008年1月8日早上9点
形式：圆桌群面（二面）每组10人上下； 三个环节－自我介绍，自我展示，小组讨论
二面后等待一刻钟左右，通知留下的进入三面人选，三面是3对1。
一、自我介绍。
列出了要求介绍的内容：包含基本信息、自我性格评价、最欣赏的一位师长；时间2分钟。其他组不一定是说最欣赏的人，而是各有不同，比如你经历的最大困难等等。 关键在于时间的把握，怎么能做到在2分钟内给出有用的信息，必然要有所侧重，如果想面面俱到 就只能被考官打断发言；最后一个部分一方面考表达，一方面也考理解。在时间仓促的情况下，简单的题目往往还可能答不好。我们组有几位组员就没有把“欣赏”二字理解准确，听完后你觉得那是尊重、喜欢或其他什么情绪 ，不是欣赏。要说清楚欣赏的原因。问最困难的事，个人觉得主要是叙述自己如何克服的、从中学到什么，而不是到底有多困难。
二、自我展示。 1分钟准备，2分钟展示。根据给出的题目即兴演讲，大概是考查应聘者应变、营销相关能力。
我们组的题目是：请向你对面的这位组员推销一个物品，要求好像有符合她的需求等等。各组题目不一，有听说给出12个地点(如步行街、公园、广场等等)，你在某个地点制定一个营销策划方案。
这一环对应变能力和一些营销知识有较高要求。比如观察客户的需求取向，还有从刚才每人自我介绍的信息中搜出能判断对方性格特点、偏好的信息，来作为你推销物品的依据。应该注意说明选择这件物品的原因(对方需要)，哪种推销方式比较好等等。总之随机应变了
三、小组讨论。我们组的题目是假设我们是一个创业团队，要在市高校内设立一个报刊亭，讨论。。。最终要求统一报刊亭的装修风格、包括种类的选择，并由一人总结。20分钟讨论，3分钟总结。
我的经验不多，但觉得在小组讨论中，要明白自己的角色，即使你的发言不如某些人那么一针见血一彧中的，只要你扮演好角色，希望还是挺大的。提醒一点，任何国企，都不会前卫到喜欢小组中表现比较强势的人。自信可以不卑不亢，也可以温和，强势的语气语调都可能是败笔。
在这三个环节中表现都比较普通的，就被淘汰了。我们组有一位组员，前面都很一般，但在小组讨论中，能够明确提出方案并得到大家认可，这就是她的可取之处。
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三、单面。时间不一定。3对1，一人主问，一人负责观察(小组讨论也是，观察的人往往是资历最老的)，一人记录。所有大型单位，不论是外企还是国企，面试都问的很细很具体。换句话说，如果你没有做过某事，没有担任过谋职位，而想要编，那么我劝你谨慎——你对面的人一听就知道虚实真假。大概是他们都知道简历里常出现一个班二十几个班长，一个学校N个学生会主席的情况吧 。有几个单面需要注意的地方：你是否养成了较好（或大方或优雅）的坐姿？在问道完全出乎意料甚至不能回答的问题时，你的表现会怎样？看地上？看天花板，还是紧皱眉头？答题的方向是不是紧扣对方的问题，而没有擅自延伸？最好是停顿一下，而不是马上给出答案。
结束，2周后出通知。 字串6
